Bối cảnh dự án
Bài toán triển khai và mục tiêu bàn giao
Dự án có nhiều nhóm nhà thầu phụ, yêu cầu kiểm soát tiến độ, an toàn và chất lượng hoàn thiện trong cùng một mặt bằng thi công.
Giải pháp
Phương án triển khai được lựa chọn
DICV thiết lập lịch thi công theo vùng, checklist nghiệm thu kỹ thuật và họp điều phối định kỳ để giảm xung đột giữa các đội.
Kết quả đạt được
7 tháng
Tiến độ
12 đội
Phối hợp
6 mốc
Nghiệm thu
Các hạng mục chính được bàn giao theo mốc, giảm thời gian chờ giữa các đội và duy trì tiêu chuẩn hoàn thiện đồng nhất.
